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第四方物流如何打破行业瓶颈

编辑:上海中铁快运物流有限公司  时间:2012/08/22  字号:
摘要:第四方物流如何打破行业瓶颈

就在物流业深陷“一盘散沙”的境地时,“物流汇”等企业打出第四方物流的旗号,并且迅速做大。据统计,仅2009年“物流汇”所管理的物流企业营业额就超过12亿元,悄然占据了上海16%的物流市场份额。第四方物流企业是什么?它们又如何分到物流业的一杯羹?

利润来源并非物流本身

在5月5日召开的“物流日”暨物流汇第二届年会上,“物流汇”运营方上海新跃物流企业管理有限公司董事长吴军这样介绍第四方物流的概念:这是专门提高第三方物流企业绩效的综合型电子商务平台,不做物流,只做服务。因此,第四方物流企业的利润来源,绝非物流本身。

说起第四方物流的服务,山汉物流总经理李岷颇有感触。2003年,他带着一辆客货两用车,和老婆来到上海,想跑运输,但是“连工商局在哪儿都不知道”,对企业开业、运营一无所知。找到“物流汇”之后,开业所需证照和手续全部办妥。同时,他还得到了咨询指导服务,了解到品牌对物流企业的重要性,“山汉物流这个名字就是他们帮我起的”,李岷说。

接下来,“山汉物流”开始参与大型超市的物流招标,为了达到投标条件,李岷在“物流汇”团购运输车辆,以优惠的价格“鸟枪换炮”,走上正规化道路,从而顺利拿到一批长期运输业务。随着业务量加大,靠手工记账的方法已经难以胜任,这时候,李岷又在物流汇购买了一套软件,从此开始用电子商务管理运输订单、应收账款。短短7年时间,山汉物流从营业额不足百万元起步,2010年的营业额有望突破1亿元。

李岷表示,第四方物流能为传统物流企业提供全方位的服务。比如,“物流汇”与多家保险公司推出即时保险,使物流企业每运输价值1000万元的货物,即可节约保费5000元以上;而“物流汇”与工商银行开辟的“银企互联”服务,也解决了物流企业现金支付难的问题。

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